Как управлять содержанием проекта на примере реинжиниринга ТРЦ (Видео)

Руководитель проектов и программ Arricano Real Estate Андрей Некрасов на RED PM DAY Национального форума по управлению строительными проектами рассказал об управлении содержанием проекта на примере реинжиниринга ТРЦ в городе Запорожье.

Основные тезисы выступления

Три важных фактора для успешной реализации проекта:

• Системный подход
• База "Опыт-Знания"
• Концепция проекта.

По словам Андрея Некрасова, разработка концепции проекта для торгово-развлекательного комплекса является первоочередным заданием, так как это базис его успешной работы. Концепция состоит из четырех составляющих:

• Архитектурная концепция
• Концепция конструкции здания
• Маркетинговая концепция
• Финансовая модель

Каждый торговый центр должен иметь свою особенность ‒ это его конкурентное преимущество. Безликий торговый центр никогда не будет фокусировать своего потенциального покупателя.

Также Андрей Некрасов порекомендовал книгу Ричарда Пейзера "Профессиональный девелопмент недвижимости". "Если вас интересуют вопросы о том, какая должна быть внутренняя ставка доходности, эксплуатационные затраты, какой срок проектирования в среднем должен быть у проекта по коммерческой недвижимости ‒ ответы на них вы сможете найти в этой книге", ‒ отметил он.

Детальнее о реализации проекта редевелопмента ТРЦ в городе Запорожье, а также с какими трудностями сталкиваются менеджеры проектов, можно узнать из видео.

Намерены управлять проектами вовремя и в рамках бюджета? Открыто регистрацию на Курс: Профессионал по управлению строительными проектами. Заполнить заявление на участие можно по ссылке: http://school.urbanland.pm/

ЧИТАТЬ ВСЕ МАТЕРИАЛЫ СПЕЦПРОЕКТА

ABCnews