Для чего нужны инжиниринговые компании

Иногда даже люди, годами работающие на строительном рынке, не совсем четко понимают, что такое инжиниринг и для чего он нужен. Чаще всего его путают с созданием внутренних или внешних инженерных сетей, с генподрядом или консалтингом.

На самом деле инжиниринг решает многие вопросы в строительстве. Это емкое слово охватывает деятельность по оказанию услуг инженерного и технического характера, к которым относится проведение предварительных технико-экономических обоснований и исследований, экспертизы проекта, разработка программ финансирования строительства, организация изготовления проектной документации, проведение конкурсов и торгов, заключение договоров подряда, координация деятельности всех участников строительства, а также осуществление технического надзора за строительством объекта архитектуры и консультации экономического, финансового или другого характера.

Этот год принес очень хорошую новость: государство не просто признало инжиниринг как вид деятельности, но и урегулировало вопросы оплаты услуг инженеров-консультантов.

Такой шаг демонстрирует признание того, что это направление является перспективным, а инжиниринг необходим и на государственном уровне.

Кто клиент инжиниринговых компаний

Перед непрофильными заказчиками, чей бизнес связан, например, с медициной, логистикой, арендой, на определенном этапе развития встает цель создания объектов недвижимости под свои требования. Для решения таких разовых задач гораздо эффективней обратиться в инжиниринговую компанию, которая обладает опытом ведения различных нестандартных проектов.

Но и системные компании, чей бизнес связан со строительством, обращаются к инжиниринговым компаниям в случае необходимости создать нетипичный для них проект. Например, компания специализируется на создании жилых проектов комфорт-класса. Но намерена стартовать со знаковым проектом на сложной площадке – в зоне исторической застройки или на сложных грунтах. Или поэкспериментировать в незнакомом для нее секторе коммерческой недвижимости.

Набирать команду в штат, создавать группу управления имеет смысл, когда девелопер ведет одновременно от трех проектов, чаще типовых. Если перед девелопером стоит системная стандартная задача – выгоднее создавать группу управления проектом, если же проектов меньше трех или они нетиповые – лучше обращаться к инжиниринговой компании.

Инжиниринговые компании с небольшим штатом сотрудников обладают рядом преимуществ – они быстры, глубоко знают рынок, пластичны и "заточены" на поиск уникальных и оптимальных решений. От идеи и концепции такие компании рисуют заказчику дорожную карту, в результате он получает быструю команду и лучшие на рынке решения.

За что отвечают инжиниринговые компании

Классический треугольник управления – планирование, организация и контроль, где каждая из функций находится в конфликте с остальными. Инжиниринговые компании могут брать на себя все три функции и решать вопросы денег, сроков и качества проекта. Однако обычно они отвечают за планирование и организацию, воспринимая график и бюджет как инструменты для достижения поставленных заказчиком заданий. А вот функции технадзора, проверки качества чаще берет на себя заказчик, организовывая службу заказчика.

Какие задачи решают инжиниринговые компании

Итак, инжиниринговые компании занимаются организацией и планированием проекта, начиная с анализа/предложения идеи, найма подрядчиков на виды работ, заключением договоров и проведением тендеров, планированием всех этапов работ и финансирования. Рассмотрим, какие услуги они могут оказывать как комплексно (пакетно), так и по отдельности.

Технический due diligence

Инжиниринговая компания проводит анализ объекта инвестирования и его перспектив с точки зрения изначального запроса инвестора. Или предлагает лучшие варианты использования актива (здания или земельного участка).

Оценка рисков

Анализ исходных данных и формирование отчета о возможных рисках на всех стадиях проекта.

Инжиниринг включает и риск-менеджмент с разработкой стратегии выхода из кризисной ситуации (график, бюджет, график финансирования).

Согласование

Инжиниринговая компания может составить заказчику дорожную карту по оформлению всего пакета разрешительной документации или взять на себя все согласовательные процедуры (по доверенности от заказчика).

Управление проектированием

Вместе с клиентом составляются задание на проектирование и карточки техрешений; с проектировщиком прописывается график выдачи проектной документации, осуществляется контроль за сроками, качеством и составом как на протяжении проектирования, так и готовой документации.

Скорость и бюджетирование строительства

Планирование сроков и бюджета – построение директивных графиков строительного проекта и бюджета затрат. А также мониторинг графика, проверка смет подрядчиков, подготовка и проведение тендеров и т.п.

Контроль объема

Проверка соответствия фактически выполненных работ, заактированных подрядчиком, а также соответствия их проектной документации.

Технадзор

Контроль сертифицированным специалистом качества выполненных работ на соответствие строительным нормам и проектной документации.

Документооборот

Организация документооборота тендеров (ТЗ, участники, сводные таблицы результатов, протоколы). Систематизация документооборота по договорам, допсоглашениям, сметам от подрядчиков и т.п. Актирование выполненных работ, включая правильное оформление исполнительной документации. Составление планов и финансирование по месяцам и этапам работ.

Как видим, в зависимости от делегированных заказчиком полномочий, инжиниринговая компания может взять на себя как полное руководство и сопровождение проекта вплоть до ввода в эксплуатацию, так и консультацию на любом из этапов. Благодаря опыту реализации проектов в различных отраслях, инжиниринговые компании способны предложить оптимальные решения для конкретной задачи любой сложности.

ABCnews